1118亿千瓦时！三峡电站2020年整年累计发电量，创造了单座水电站年发电量新的世界纪录。亮眼的成就单不只是发电量。作为全球最大的水电开发企业和中国最大的清洁能源集团，中国长江三峡集团（以下简称“三峡集团”）2020年预计实现投资超过1760亿元、利润总额超过550亿元、净利润超过452亿元，别离同比增长约60%、26%、28%。

“三峡集团因鼎新而生、因创新而强，鼎新创新是三峡集团与生俱来的基因。”三峡集团党组书记、董事长雷鸣山说，“三峡集团坚定贯彻落实党中央、国务院关于国企鼎新三年行动的沉大决策部署，进一步引发鼎新创新意识，致力在深入国有企业鼎新中阐扬示范作用。重要经营指标实现高基数基础上的稳增长，充分展示了三峡集团近年来鼎新发展所获得的显著成就。”

三峡集团持续深入内部体造机造鼎新，为创建世界一流示范企业、实现清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”提供体造机造保险。以子企业董事会建设为沉点，不休健全公司法人治理结构，形成了运行协调、有效造衡的治理机造。

近年来，三峡集团把混合所有造鼎新作为深入国企鼎新沉要突破口。对峙“三因三宜三不”的准则，聚焦主业“多板块”上市指标，依照美满治理、强化激励、凸起主业、提高效能的要求，成熟一家、推动一家，目前，三峡集团并表领域内混改企业占比约78%。针对国有企业“机关化”故障企业开释活力的问题，三峡集团从优化组织系统、精简审批事项、优化工作流程、改进文风会风、转变工作方式、打造高素质人才行列等6个方面深刻整改，持续优化集团管控，充分引发企业活力和效能。

“三峡集团积极参加市场竞争，破解发展瓶颈、厚植发展新优势。”三峡集团党组副书记、总经理王琳说，“在执行国企鼎新三年行动过程中，我们自动加压，按下了鼎新的‘加快键’，实现优良开局。”

对照国企鼎新三年行动规划50条工作，三峡集团逐条、逐项分化，明确了功夫表、路线图，造订了工作工作台账，拥有明确功夫节点的标志性鼎新成就超过90项。

高质量实现“划定作为”。2020年上半年，三峡集团推动国企鼎新“双百行动”试点企业率先实现经理层成员任期造和左券化治理试点。在试点经验基础上，2020年下半年实现13家沉要子企业经理层任期造和左券化治理工作。

自动经营部署“自选作为”。依照国企鼎新三年行动鼎新心灵和鼎新方向，三峡集团提出了索求混改企业负面清单治理、推动职业经理人在二级企业试点、发展股权激励以及分板块出台尽职合规免责清单等行动。绝大部门“自选作为”有望在2021年实现。

买通深入鼎新落地见效的“最后一公里”。三峡集团成立了由集团重要辅导担任组长的全面深入鼎新辅导幼组，全面掌管集团鼎新三年行动各项工作。为压实鼎新责任，将各项工作逐项、逐条明确责任部门单元、实现标志、实现时限等，并纳入各部门、各单元绩效查核，充分阐扬绩效查核指挥棒作用，一项一项抓好落地见效工作。

截至目前，三峡集团董事会造度系统根基成立，国度第二批混改试点沉庆区域配售电实现整体上市，“一企一策”实现二级子企业授权放权，剥离企业办社会职能等沉点鼎新工作率先实现，清洁能源和长江生态环保“两翼齐飞”根基形成，国企鼎新三年行动获得阶段性功效。“三峡集团将以执行国企鼎新三年行动为契机，全力以赴推动鼎新和发展深度融合、相互推进和高效联动，在构建新发展格局中阐扬战术支持作用。”雷鸣山说。